Бизнес-симуляция «Предприниматель»

Понимать свой бизнес важно. Также важно понимать бизнес своих клиентов и конкурентов.  Даже если сотрудники компании не общаются напрямую с клиентами, для того, чтобы оказывать услуги на высоком уровне и полностью удовлетворять требованиям заказчика, ваши люди должны понимать, как мыслят предприниматели, что их волнует и чего они ждут от подрядчиков.

Для этого не обязательно проходить полноценный курс MBA, достаточно всего на пару дней погрузиться в будни бизнесмена.

Что такое бизнес-игра «Предприниматель»

«Предприниматель» — это практическая игровая система, цель которой — дать понимание того, о чем думает владелец бизнеса, как он принимает финансовые решения. В процессе игры моделируются обычные ситуации на предприятии.

После тренинга вы научитесь:

  • «чувствовать» свой бизнес и бизнес клиента;
  • понимать, как решения руководителя влияют на показатели компании;
  • определять факторы, которые быстрее всего влияют на прибыльность компании;
  • оценивать эффективность взаимодействия всех отделов компании.

Игра будет интересна для:

  • руководителей всех уровней в компании;
  • финансовых специалистов;
  • сотрудников, которые не общаются с клиентами напрямую, но влияют на достижения компании (производство, продажи, логистика, финансы, маркетинг, HR и пр.).

Как происходит игра

Вы возьмете на себя роль одного из руководителей производственной компании. По легенде в последние несколько лет компания переживает не лучшие времена из-за экономического спада и появления новых конкурентов.

Вместе с вами “поднимать” компанию будут еще несколько участников. Ваша группа антикризисных менеджеров должна найти решения проблем и вернуть компанию на путь процветания.

По правилам игры — у вас три года, чтобы все исправить. Что можно сделать за 3 года, чтобы войти в историю компании как лучший руководитель? Тренинг подскажет вам главное.

Чем и в каких случаях полезен тренинг

Сомнения — это почти ежедневная часть бизнеса. Иногда сомнения мешают принимать решения, и это касается не только СЕО компании, но и сотрудников среднего звена, от чьих решений зависит множество нюансов развития компании. Тренинг в формате игры-симулятора позволит увидеть результат своих потенциальных решений и научиться правильно принимать экономические вызовы.

Во время тренинга вы получите ответы на такие вопросы:

  • что влияет на успех компании;
  • откуда берутся и куда уходят ресурсы в компании;
  • как управлять денежным потоком предприятия;
  • как анализировать экономические показатели;
  • где необходимо прилагать больше усилий при работе в команде;
  • о чем говорит структура затрат компании и как управлять затратами;
  • как оценить выгодность капиталовложения в развитие компании;
  • как формируется рыночная стоимость предприятия и мн.др.

Продолжительность обучения: 2 дня (9:30-18:00)

Количество участников: до 16 человек.

Если вы хотите принять участие или отправить своих сотрудников на тренинг, где они научатся не только принимать решения, но и эффективно работать в команде своих коллег, свяжитесь с нами — мы ответим на все интересующие вас вопросы.

Контакты для связи: 

  • e-mail: Galina.Christianinova@bakertilly.ua
  • тел.: +38 (044) 284 18 65