Обзор системы бюджетирования и планирования
Несмотря на долгую историю развития, обзор и анализ Системы Бюджетирования и Планирования (СБП) продолжает оставаться одной из самых востребованных услуг в корпоративном секторе. СБП, вероятно, имеют такую же длительную родословную, как и сам финансовый мир – при этом привлекательность и практичность концепции СБП положила начало многим новым управленческим идеям – например, KPI (Ключевые Показатели Эффективности), KRI (Ключевые Показатели Риска), BSC (Сбалансированная Система Показателей) и многие другие. Мы положительно оцениваем новые модели и метрики, однако при этом уверены в том, что основные, базисные идеи планирования и бюджетирования остаются как никогда актуальными для современной корпоративной практики. Ничто не заменит качественный бюджет как инструмент управления компанией, равно как не имеется более эффективного механизма контроля бизнеса, чем отработанные процедуры планирования. 
Почти все корпоративные клиенты Baker Tilly полагают, что ими внедрены почти совершенные СБП – однако наши клиенты также считают, что усилия в области бюджетирования и планирования продолжают приносить конкретные результаты для бизнеса. Как правило, наши клиенты не заинтересованы в консультационных бюджетно-плановых услугах на основе «абонентной платы» с неопределенными целями и долгими сроками; мы также в этом не заинтересованы. Наши услуги по Обзору Системы Бюджетирования и Планирования предельно сфокусированы и направлены на получение конкретных результатов для клиентов. Мы выполняем оперативную качественную оценку имеющейся у Клиента СБП, выявляем проблемы и предоставляем рекомендации. Продуктами этой услуги являются Обзор СБП, Руководство по подготовке бюджета (Budget Manual) и Бюджетные Процедуры. Вновь и вновь, такая комбинация результатов доказывает свою полезность в эффективном управлении бизнесом.