Звертали увагу, що зараз досить поширеним є явище застосування різними бізнесами формату бізнес-моделі SaaS?

Думаю настав час трансформації і для фінансів – Finance as a Service.

Формат взаємодії бізнесів та фінансових спеціалістів явно недооцінений, оскільки більшість вважає, що фінанси – це щось «інтимне» і тому краще та безпечніше мати штатну команду, яка буде цим займатись.

Так, можливо декілька десятків років назад такий варіант був єдиним безпечним, але світ змінився і для розкриття свого потенціалу розвитку бізнес потребує нових підходів, в тому числі і до розуміння фінансів.

Я гадаю, що одним з гарних рішень може бути присвячення декілька годин на місяць обговоренню результатів діяльності бізнесу та планів з фінансовим ментором (спеціалістом, що має достатній рівень «надивленості»), який почеленджить вашу команду та своєчасно направить ваш бізнес у правильному напрямку. Великі бізнеси для таких цілей використовують формат Ради Директорів (Board of Directors) і він працює. Чому б тоді не використати цю ж концепцію, але в полегшеному форматі, для малих та середніх бізнесів?

«Молоді» бізнеси не можуть собі дозволити штатного CFO, бо це дороговартісне задоволення для них на даному етапі. Але експертиза такого рівня була б для них дуже цінною та однозначно суттєво вплинула б на їх розвиток. Ще й допомогла б забути про експерименти зі складанням звітності у форматі «як підказує серце».

Залучивши фінансового ментора / CFO на декілька годин в місяць можна отримати:

  •  покращення вашого фінансового та стратегічного розуміння;
  •  забезпечення надійними фінансовими даними для прийняття операційних та стратегічних рішень;
  •  спаринг-партнера або “звукову дошку”, на яку можна запустити хвилі думок;
  •  підвищення ефективності бізнесу;
  •  пришвидшення реалізації бізнес-ідей;
  •  ваш душевний спокій

Сфери в яких буде корисним погляд фінансового ментора:

  •  Управлінська звітність;
  •  Бюджетування та бізнес-плани;
  •  Аналіз грошових потоків і валової маржі, розрахунок собівартості;
  •  Інвестиційний аналіз;
  •  Оптимізація адміністративних і фінансових процесів;
  •  Виявлення та управління ризиками;
  •  Підтримка у прийнятті фінансових та стратегічних рішень;
  •  Консультування з питань залучення фінансування / грантів;
  •  Супровід M&A, а також підготовка бізнесу до продажу.

Детальніше про функції фінансового ментора, для кого він і навіщо потрібний можна почитати у презентації нижче, натиснувши на зображення.