29 Липня 2020
Як визначити бізнес-цілі для компанії

Постановка бізнес-цілей сприяє підвищенню мотивації та рішучості як керівника, так і колективу. Відсутність чи невірно визначені цілі, навпаки, призводять до організаційних проблем. Якщо ви не знаєте, з чого почати, рекомендуємо ознайомитися в цій статті з основами планування цілей, а потім вже заглиблюватись у нюанси. Існує безліч книжок, курсів та відео щодо того, як правильно визначати…

Читати далі  »
28 Липня 2020
Що таке фінансові резерви, як їх зібрати та коли використовувати: відповіді на поширені питання

Якщо ви тільки почали бізнес або лише плануєте, чи просто працювали навмання, потрібно розібратися в тому, що таке фінансові резерви, від самого початку. Щоб вам було зручніше, ми зібрали відповіді на основні питання в одній статті. Що таке фінансовий (готівковий) резерв? Фінансовий резерв — це надзвичайний фонд для вашого бізнесу. Ви можете використовувати резерв для…

Читати далі  »
22 Червня 2020
Матриця BCG: зручний метод для простого аналізу потенціалу товарів та послуг компанії

Матриця, розроблена The Boston Consulting group, потрібна для того, щоб допомогти бізнесу в довгостроковому стратегічному плануванні: вона дозволяє проаналізувати актуальність продуктів компанії для ринку та можливості зростання; визначити, в які з них краще інвестувати; чи варто припинити випуск певної продукції та розробити нову.  Щоб скласти матрицю BCG, потрібно розподілити всю продукцію, яку випускаєте, на чотири…

Читати далі  »
17 Червня 2020
17 показників ефективності співробітників на всі випадки

Правильно обрана система розрахунку ефективності співробітників — це крутий бізнес-інструмент, який водночас підвищує мотивацію колективу до роботи, вказує на його слабкі місця, допомагає керівникові в плануванні та розвиває компанію.  Найкраще розраховувати KPI співробітників, поєднуючи декілька підходів. В ідеалі потрібно використовувати і конкретні дані, і суб’єктивне оцінювання керівників. У кожній компанії має бути своя персональна система…

Читати далі  »
30 Травня 2020
Гайд: як керувати фінансами в бізнесі завжди, а не тільки під час кризи

Гайд: як керувати фінансами в бізнесі завжди, а не тільки під час кризи Ми створили для вас керівництво з управління грошима компанії, яке відповість на основні питання і дасть практичні поради. Управління коштами компанії починається зі складання бюджету.  Бюджет — це детальний план, який визначає, куди ви витрачаєте гроші щотижня, щомісяця, щороку. Ви знаходите “роботу”…

Читати далі  »
1 Травня 2020
5 сил Портера: модель, яка розкаже, від чого залежить стан конкуренції в галузі

Ця модель дозволяє проаналізувати рівень конкуренції в конкретній галузі та тиск різних факторів на бізнес. Це корисно, якщо ви відкриваєте новий бізнес, розширюєте діяльність у новому секторі, бажаєте випустити новий товар чи запропонувати нову послугу. Модель 5 сил Портера описує фактори, що формують конкурентне середовище. Додаткову цінність вона має тому, що в неї легко можна…

Читати далі  »
14 Квітня 2020
Kanban та Scrum: у чому полягають відмінності та як зрозуміти, що обрати для себе

Kanban та Scrum — одні з найбільш розповсюджених методологій управління проєктами. Розповідаємо, що це таке, в чому відмінність та який із методів обрати для власного проєкту. Обидві системи розроблені таким чином, щоб забезпечити швидкий і стабільний темп роботи, який можна адаптувати до мінливих потреб клієнтів. Тому в дечому вони  подібні між собою. Відмінності полягають у…

Читати далі  »