Постійні зміни у професійних стандартах вимагають відповідної обізнаності та кваліфікації. Тому у кожній компанії виникає необхідність у безперервному професійному навчанні співробітників. Професійний розвиток повинен бути змістовним і насиченим, щоб згодом мати релевантний досвід, а не просто красивий сертифікат на полиці. По деяких професіях навіть існує вимога до постійного оновлення знань. Як же з користю витратити час, відведений на тренування професійних навичок?

Глобальні зміни в економіці і трансформаційні процеси в корпоративному ландшафті підштовхують бізнес до переосмислення власної ефективності. Це вимагає від організацій продовження розвитку своїх сервісних можливостей. Центри спільного обслуговування можуть зіграти вирішальну роль у цьому питанні, але не все залежить лише від бізнесу безпосередньо. Як же розв’язати цю задачу?

В Україні вже давно обговорюють ідею роздержавлення тисяч підприємств. Мовляв, ефективність таких – вкрай низька, а зміни з середини – істотно не змінять ситуацію. Проте, досвід деяких країн свідчить про протилежне. Згадати хоча б французьку Électricité de France або норвезьку Equinor. Негативну репутацію українським державним компаніям робить статистика понесених ними збитків та відсутність стратегічного бачення перспектив розвитку. Тож, як держпідприємтсву “оновити налаштування” та позбавитись поганої слави?

Ажіотажу навколо землі після скасування мораторію на вільний продаж сільгоспугідь, не відбулося. Землевласники не поспішають продавати чорнозем через низьку ціну – попит значно перевищує пропозицію. Інша проблема – реєстрація угод. Більшість нотаріусів не готові “візувати” договори з купівлі-продажу через нерозуміння ряду процедур. Проте, землю можна купити і можна продати. Що ж потрібно знати і підготувати, щоб угода таки відбулась?

Число компаній, які враховують ESG принципи у своїй діяльності, незмінно зростає. На фінансових ринках це вважається основним моментом у розвитку успішного бізнесу, а не просто модним трендом. Довіра до компаній, які сповідують таку концепцію стає більшою, а ринки капіталу доступнішими. Залученість в ESG трансформацію йде повним ходом і ті, хто її пропустять – ризикують програти конкуренцію.

Україна стає на крок ближче до числа країн, які впровадили міжнародні правила автоматичного обміну інформацією про фінансові рахунки в податкових цілях. Таке рішення, хоча і вдається запізнілим, є дієвим інструментом протидії ухиленню від сплати податків, адже тепер податкові органи зможуть без зайвих зусиль зі свого боку перевірити благонадійність українських платників податків та дізнатись про їх статки фактично у будь-якому куточку світу. Тож, яким чином все це буде працювати?

Сучасні умови ведення бізнесу змушують керівників і власників підприємств все частіше переглядати стратегію розвитку і аналізувати ефективність бізнес-процесів. Оперативне реагування та постійний моніторинг – є ключем до успішної оптимізації, але іноді потрібно просто відмовитись від дрібних та несуттєвих справ і позбутися організаційного хаосу.

Прийнявши рішення провести незалежний аудит фінансової звітності компанії, бізнес часто не враховує підготовчі процеси, які іноді займають більше часу, ніж сам аудит та, які впливають на якість очікуваних результатів. Ми підготували покроковий план, який має полегшити це завдання. Тож, як компанії усе упорядковувати і організувати? За нашими спостереженнями, більшість компаній оцінює тривалість аудиту тільки періодом,…

Інституція “ділової мети” не втрачає актуальності, і в найближчій перспективі набуде більш поширеного застосування податковими органами. Тож не зайвим буде розуміння її суті та операцій, для яких її застосування є актуальним в різні періоди, а також ризиків, пов’язаних із застосуванням “ділової мети”. Щодо суті “ділової мети” Нагадаємо, що Закон №466 додав нових барв поняттю “ділова…

Тема трансформації компанії або частини бізнес-процесів на підприємстві вже стала досить звичною у корпоративному середовищі. Коли світ переживає чергову технологічну революцію, залишатися на місці просто не можна, інакше програється конкуренція і можна втратити усе. Але, більшість спроб провести успішну трансформацію закінчуються фіаско ледве не на старті. Причини бувають різними: часто не вистачає банальної якісної поінформованості…