Матриця, розроблена The Boston Consulting group, потрібна для того, щоб допомогти бізнесу в довгостроковому стратегічному плануванні: вона дозволяє проаналізувати актуальність продуктів компанії для ринку та можливості зростання; визначити, в які з них краще інвестувати; чи варто припинити випуск певної продукції та розробити нову.  Щоб скласти матрицю BCG, потрібно розподілити всю продукцію, яку випускаєте, на чотири…

На тлі нестабільного економічного становища у державі, аби краще контролювати ситуацію в компанії, потрібно оцінити вартість бізнесу. Якщо бізнес добре налагоджений, він позитивно впливає на ринок і на економіку в цілому. Оцінка бізнесу допоможе виявити слабкі і сильні сторони вашої компанії та надасть інформацію, яка дозволить менеджменту приймати більш ефективні рішення або укласти вигідну угоду….

Ще на початку року Світова організація торгівлі (СОТ) випустила звіт із прогнозом серйозного спаду світової торгівлі через епідемію коронавірусу та глобальний карантин. Йдеться про скорочення обсягів від 13% — за позитивним сценарієм — до 32%  — за негативним. Така велика розбіжність поясняються невизначеністю, яка існує в галузі охорони здоров’я. Найпесимістичніший варіант розвитку подій передбачає спад,…

Різкі зміни на ринку, невизначеність, криза. Одна або декілька непередбачуваних ситуацій можуть наступити одночасно. У такі моменти компанії помітно затягують паски. Скорочуються витрати, штат та зупиняють інвестиції у різного роду проєкти. Багато хто намагається адаптуватись до нової реальності будь-яким способом. Але, ідеальних рішень не існує, тому, коли ви на шляху оптимізації витрат, краще шукати не…

Правильно обрана система розрахунку ефективності співробітників — це крутий бізнес-інструмент, який водночас підвищує мотивацію колективу до роботи, вказує на його слабкі місця, допомагає керівникові в плануванні та розвиває компанію.  Найкраще розраховувати KPI співробітників, поєднуючи декілька підходів. В ідеалі потрібно використовувати і конкретні дані, і суб’єктивне оцінювання керівників. У кожній компанії має бути своя персональна система…

Інформаційна безпека — важлива складова успіху компаній. Захист даних актуальний для підприємств різного калібру, від стратегічно важливих до представників малого та середнього бізнесу. А змішаний формат роботи — і в офісі, і дистанційно, виводить це питання чи не на перше місце серед найбільш головних на порядку денному. Слабка поінформованість Багато українських компаній ще нещодавно вважали…

Спокійна та проста робота рано чи пізно починає надокучати, а бажаючих виконувати роботу лише заради роботи – вже майже не знайти. Від жорстких KPI з часом втомлюєшся і бажання викладатися на повну – теж зникає. Як же тоді роботодавцю відшукати баланс, зробити роботу цікавою і побудувати мотивовану команду? Перш за все, допоможіть співробітникам стати причетними…

Гайд: як керувати фінансами в бізнесі завжди, а не тільки під час кризи Ми створили для вас керівництво з управління грошима компанії, яке відповість на основні питання і дасть практичні поради. Управління коштами компанії починається зі складання бюджету.  Бюджет — це детальний план, який визначає, куди ви витрачаєте гроші щотижня, щомісяця, щороку. Ви знаходите “роботу”…

Ціни на електроенергію в Європі падають, а в Україні зростають. Уряд відключає дешевші атомні станції і купує більше дорогої зеленої енергії. В чому проблема чистої енергетики в Україні та ще кілька цікавих фактів — розповідаємо в зрозумілій кольоровій інфографіці. Світ стійко прямує до глобального використання чистої енергії: до 2040 року 84% приросту споживання енергії відбуватимуться…

Отже, історія безпрецедентної затримки із підписанням Законопроекту 1210 закінчилась. Чому на підписання потрібно було стільки часу – питання риторичне. Наявні більш-менш офіційні коментарі протирічать один одному і виглядають не переконливо, бо якщо «закон і не мав усім подобатись», то міг бути підписаним ще у лютому, а якщо він таки не досконалий, то для цього Конституцією передбачено вето. У будь якому разі, 4 місяці повної невизначеності для бізнесу – трохи занадто.