Отримаєте чітке уявлення про діяльність свого бізнесу та можливості збільшення прибутковості за допомогою оптимізації витрат та перегляду ціноутворення.
Побудова ефективної системи відстеження джерел та використання фінансів у вашому бізнесі.
Запровадження процесів місячного або квартального бюджетування для оптимізації грошових потоків.
Отримаєте ключову інформацію про продуктивність.
Розвиток бізнесу за допомогою стратегічного планування, залучення інвестицій та M&A.
Консолідація внутрішніх функцій, починаючи від відділу кадрів і закінчуючи корпоративним управлінням, під керівництвом одного досвідченого менеджера.
Розробка системи внутрішнього контролю, яка зменшує ризики, включаючи розподіл обов’язків, захист активів і політики, пов’язані з обробкою інформації.
Встановлення процесів для планування та вчасної виплати прибутку та дивідендів. Розробка стратегії максимізації прибутку.
Проведення "міні аудиту" поточної фінансової системи.
Визначення пріоритетних напрямів в залежності від потреб власника/СЕО та бізнесу.
Підготовка дорожньої мапи на період перших 3х місяців.
Проведення зустрічей з власником/СЕО для обговорення фінансових показників та фінансовою командою - для визначення завдань та контролю їх виконань.
Більше 20 років досвіду роботи зі стартапами, SME, міжнародними компаніями. Слідкуємо за трендами та інноваційними технологіями та успішно застосовуємо їх у роботі
З використанням CFO services ви можете зекономити від 20% до 40% своїх витрат на утримання фінансового департаменту та оптимізувати структури операційних витрат.
Ми надаємо підтримку українською та англійською мовами, що за необхідністю полегшить процес спілкування та консультування.
Нас не потрібно постійно навчати, підвищувати нам кваліфікацію
Як члени Baker Tilly International, що входить до ТОП-10 глобальних консалтингових фірм, ми пропонуємо підтримку наших компаній-членів, розташованих у 148 країнах світу
Ми знаємо локальний ринок, його економічні та політичні умови. Відслідковуємо будь-які зміни законодавства та завчасно про них інформуємо
Нівеліюється ризик втрати інформації/порушення внутрішніх процесів
Ми несемо повну відповідальність за процеси, які ви передали нам на управління
Ми маємо досвід роботи з локальними та міжнародними стандартами, різними формами звітності та користувачами цієї звітності
Роман Козир
Лідер Business Growth & CFO Services
Сертифікований фахівець із сукупним 10-річним досвідом роботи в сфері аудиту, консалтингу та корпоративних фінансів. Роман керував приблизно 200 аудиторськими та консалтинговими проектами.
На даний момент Роман веде консалтингову практику Business Growth Program та CFO Services – спрямовані на підтримку успішного розвитку малого та середнього бізнесу.
Сертифікований аудитор України, DipIFR АССА, CAP, член ФПБАУ.
Зв'язатись можна за телефоном: +380 73 337 81 60
або
