30 ноября -0001
Несколько изменений в мировой финансовой системе, о которых стоит знать собственникам крупных компаний

Наш опыт показывает, что значительная часть украинских компаний, которые создавались 10 и более лет назад, осталась в своем первозданном виде, то есть форматы их деятельности практически не учитывают новые риски и требования. 10 лет в условиях современного мира – это огромный промежуток времени, в течение которого для бизнеса все успело не раз поменяться. Нельзя оставаться…

Читать далее  »
30 ноября -0001
Чем отличаются европейские, азиатские и скандинавские топ-менеджеры

Если вы работаете или собираетесь сотрудничать  с  международными компаниями, то вам нужно познать тонкости менеджмента разных стран. Сколько культур – столько стилей управления. Возможно, в глазах японского топ-менеджмента вы выглядите слишком «резвым» или мелочным, и поэтому сотрудничество не клеится? Каков ваш стиль управления? Британский лингвист Ричард Д. Льюис в своей книге “Столкновение культур”, впервые опубликованной…

Читать далее  »
30 ноября -0001
Три ступени к повышению эффективности сотрудников

Компания, которая постоянно совершенствуется, по определению не может устареть. Конечно, обновление мощностей и активов позволяет не сдавать позиции, однако только в техническом плане. Чтобы корабль год за годом уверенно держался на плаву, ему нужен не только ремонт, но и опытная сплоченная команда на борту. Собрать в одном месте лучших профессионалов — это первая, но не…

Читать далее  »
30 ноября -0001
Простой способ договориться с партнером по бизнесу

Давно прошли те времена, когда рокфеллеры и морганы были и руководящим, и исполнительным звеном в компании. Сегодня для качественного развития бизнеса право собственности и право управления ею должны быть разделены. Поскольку развитие любого бизнеса предполагает противостояние интересов сторон, в том числе и партнеров, необходимо понимать, как правильно решать конфликты без ущерба для компании. Управление компанией…

Читать далее  »
30 ноября -0001
3 проверенных способа обмена идеями в компании

При сканировании сотрудников на идеи, главное – не спугнуть. Слишком часто они сталкивались с диктаторским принципом «критикуешь – предлагай, предлагаешь – выполняй». Помните, что привлечение сотрудников к улучшению рабочих процессов и созданию новых продуктов – это хороший способ мотивировать коллектив и возможность сэкономить. Вот несколько проверенных способов организации обмена идеями в компании. 1. Выражать идеи…

Читать далее  »