Образовательный центр Baker Tilly приглашает на авторский мастер-класс Андрея Крючкова.

Главный вопрос: как оставаться эффективным руководителем в условиях турбулентности?

4 шага к ответу:

1. Модель КЕНЕВИН: 4 типа «контекста» (управленческих ситуаций), их особенности  и способы принятия решений в этих ситуациях. В каких «контекстах» мы находимся сейчас чаще всего, и в каких контекстах проявляется турбулентная среда.

2. Как неопределенность и турбулентность влияет на сотрудников, их поведение и принятие решений.  Исследования Дэниэля Канемана о механизмах принятия решения и поведении людей, особенно в ситуациях изменений.

3. Кривая Данинга-Крюгера («кривая понтов»): связка «человек-задача», и 4 типа «готовности» сотрудника к решению различных задач. Принципы ситуационного руководства Херси-Бланшарда: 4 способа управления сотрудником  в зависимости от его степени «готовности» к решению той или иной задачи. Почему модель ситуационного руководства стала в последнее время  еще более актуальной несколько десятков лет назад.

4. Основы транзактного анализа Эрика Берна и их эффективное применение в модели ситуационного руководства:  Как  существенно повысить осознанность, ответственность и качество принимаемых решений сотрудниками (в том числе в условиях турбулентной среды)

Когда: 23 января 2019,

           16:00 – 19:00

Где: офис компании Baker Tilly (г. Киев, ул. Физкультуры, 28)

Участие по предварительной регистрации по ссылке