Если вы решили, что вашей компании необходим финансовый директор, стоит обратить внимание на то, что генеральный и финансовый директор должны быть на одной волне. Без этого успех компании может оказаться под угрозой.

У этих двух людей разные обязанности, но они нуждаются друг в друге. У генерального директора есть видение и драйв; тогда как финансовый директор знает все о финансовых возможностях для осуществления идей генерального директора.

Хорошие взаимоотношения CEO и CFO — залог плодотворной работы

Когда у генерального и финансового директора хорошие отношения, повышается уверенность в работе и ее прозрачность. Это важная часть партнерства CEO/CFO.

Если финансовый лидер доверяет концепции генерального директора, он будет с большей вероятностью поддерживать его решение и предоставлять всю необходимую финансовую информацию для принятия стратегического решения. Аналогичным образом генеральный директор будет доверять своему финансовому лидеру, если тот попытается найти решение для внедрения новой стратегии, кампании, видения. Кроме того, финансовый директор должен быть уверен в выводах генерального директора и не бояться задавать вопросы.

Финансовый директор — помощник в достижении успеха компании

Руководитель должен сосредоточиться на будущем компании. Генеральный директор — это капитан корабля, и его цель — привести компанию к успеху. И для этого руководителю нужен помощник — тот, кто анализирует данные, советует и помогает направлять корабль вперед.

Что хотят руководители от своих финансовых директоров? По результатам опроса, 30% CEO считают, что их финансовый директор не понимает и не помогает им с проблемами, с которыми они сталкиваются при управлении компанией.

Финансовый директор должен понимать, как можно реализовать идеи генерального директора, предлагать решения. Главное — сотрудничество.

Оценить ситуацию и устранить препятствия

Финансовый директор — это второй пилот, доверенный советник. CFO должен быть в курсе финансовых тенденций в компании, в отрасли и в экономике в целом и следить за тем, чтобы генеральный директор знал обо всех финансовых событиях.


Работа CFO заключается еще и в поддержке лидера, он помогает оценить ситуацию, устранить препятствия и адаптироваться к изменениям, и это улучшает способность достигать целей и уменьшает риски.


via